Zoek of voeg toe

'Hoe moet mijn loopbaan nu verder?'

'Hoe verbeter ik mijn kansen op de arbeidsmarkt?'

'Welke training is het meest geschikt?'

'Hoe pak ik dat verandertraject aan?'


Vind op deze website het antwoord op bovenstaande en gelijksoortige vragen. Of voeg zelf de informatie toe

Bijdragen van ...

Deze bedrijven hebben informatie bijgedragen aan deze site. Wij danken ze daarvoor. Deel ook uw kennis!


Weergaven

Locomotion: vernieuwend wervelwindproject

door Philip Smits Laatste wijziging: 23-02-2009 12:39
— gearchiveerd onder: ,

Wat: Pilots op de terreinen in- door- en uitstroom, zoals het trainee-traject Drentalent en de loopbaantrein. Waarom: Beweging creëren om flexibeler te zijn en beter te kunnen anticiperen op ontwikkelingen. Wie: De provincie Drenthe werkt aan de samenstelling van haar personeelsbestand. Dat moet. Als in dezen niets wordt gedaan, leidt de uittocht van babyboomers tot kennisverlies. Daarbij wil de provincie meer organisatorische flexibiliteit om beter op externe en interne ontwikkelingen te kunnen reageren. ‘Locomotion’ dus.

P&O


Roelie Hoving, HRM-adviseur 0592 – 36 58 35 r.hoving@drenthe.nl

Boek Noorderink Award (info@noorderlink.nl)

De naam is bedacht door Roelie Hoving, HRM-adviseur en projectleider. “‘Lo’ van ‘loopbaan’, ‘co’ van ‘coaching’ en ‘motion’: beweging, dynamiek.”

Om ook in de toekomst over voldoende goed gekwalificeerd personeel te kunnen beschikken, worden, met betrekking tot in-, door en uit-stroom, pilots uitgevoerd. Instroom: het trai-neeproject ‘Drentalent’ en het professionaliseren van de stages. Doorstroom: de ‘loopbaantrein’. Uitstroom, onder meer: kennisoverdracht van oudere medewerkers op hun opvolgers.
Hoving, over dat laatste: “Een Drent vraag je niet wanneer hij weg wil. Dan denkt hij dat je van hem af wilt. Iedereen weet wanneer iemand wil stoppen, maar zijn leidinggevende niet. We hebben uitgedragen dat het normaal is hierover te praten en iedereen de kans gegeven te laten uitrekenen wanneer vertrekken voor hem of haar financieel  het voordeligst is. Daardoor zijn meer mensen over het onderwerp gaan nadenken.”

Het hart van het Locomotion, het projectteam, bestaat uit Roelie Hoving plus vijf leidinggevenden. 
Hoving: “Locomotion is een managementtool. Door mensen bij elkaar te zetten die iets te zeggen hebben en over netwerken in de tweede ring beschikken, verspreiden onze ideeën zich olie-vlekgewijs.”
Locomotion begon in april 2007 als – Hoving – “een wervelwind. Geen genavelstaar of oeverloos ‘hoe’- en ‘waarom’, maar gewoon dóén. Sommigen vonden dat eng, maar wie iets wil bereiken, moet niet zo te werk gaan als gisteren.”

In de eerste helft van 2008 had de provincie 24 stagiaires. Er werd P&O-capaciteit vrijgemaakt om zoveel stageplaatsen te creëren. Leden van het projectteam vroegen collega’s stageopdrachten te ontwerpen. Stagiaires zijn medewerkers van morgen.

En dan Drentalent. Zes jonge academici, geselecteerd volgens het ‘Idols’-principe, komen twee jaar op het provinciehuis leren en werken.
Hoving: “Op onze Drentalent-advertentie kwamen zo’n 90 reacties. Na briefselectie bleven 30 kandidaten over. Met hen voerden we speed date-gesprekken. 12 kandidaten vielen af.
De overige werden uitgenodigd voor een selectiedag. ’s Morgens ondergingen ze een psychologische test, spraken ze met de negenkoppige ‘jury’ en verzorgden ze een presentatie. Na de lunch kregen 12 kandidaten te horen dat ze waren afgevallen. Eenieder ontving individueel advies, waarmee hij bij een volgende sollicitatie zijn voordeel kan doen. Bliksemprocedure.


Tekst SpieringTeksten, Noordbroek; Eindredactie Jacques de Krom

Document acties

Powered by

Werktgoed.nl is een initiatief van Noorderlink. Informatie over Noorderlink vindt u op www.noorderlink.nl